人勤春來早,奮進(jìn)正當(dāng)時。新年伊始,融資租賃公司緊緊圍繞集團(tuán)工作會議精神,以“開局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺”的姿態(tài),推動各項工作落細(xì)落地落實。2025年1月份利潤總額310萬元,業(yè)務(wù)投放量2.55億元,完成全年業(yè)務(wù)投放預(yù)算73%,業(yè)務(wù)投放和經(jīng)營指標(biāo)雙增長,實現(xiàn)新春“開門紅”。
收心歸位,以“滿格狀態(tài)”迎接新挑戰(zhàn)
新春上班的第一天,融資租賃公司圍繞集團(tuán)“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)產(chǎn)融結(jié)合、服務(wù)集團(tuán)為目標(biāo)召開一季度新春第一會,迅速掀起抓落實、搶開局的濃厚氛圍。“現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的復(fù)雜性和經(jīng)濟運行的不確定性,都需要各部門圍繞全年總體目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行任務(wù)分解,圍繞各自任務(wù),不等不靠,早啟動,快推進(jìn)?!惫局饕?fù)責(zé)人說道。同時,建立健全任務(wù)清單、責(zé)任清單、問題清單和時限清單,把時間節(jié)點具體到項目,把指標(biāo)分解到每個部門,把責(zé)任落實到每一個人,成立專班、專人負(fù)責(zé)。讓“爭先進(jìn)位、見賢思齊”的良好氛圍在融資租賃公司蔚然成風(fēng)。
錨定目標(biāo),以“頂格標(biāo)準(zhǔn)”干出新業(yè)績
面對不斷變化的外部經(jīng)濟環(huán)境,融資租賃公司重點關(guān)注政策的變化,健全嵌入式合規(guī)管理機制,推動合規(guī)職能前移,在業(yè)務(wù)操作的各個環(huán)節(jié),主動識別、評估和監(jiān)測風(fēng)險,不僅做到前饋控制,更是在風(fēng)險未顯現(xiàn)時就開始進(jìn)行規(guī)避和干預(yù)。
(業(yè)務(wù)部在檢查光伏設(shè)備)
“為了更好的做到風(fēng)險可控,經(jīng)過對鄒城賽維項目合同期內(nèi)履約風(fēng)險的充分調(diào)研與分析,公司業(yè)務(wù)、風(fēng)控部門主動與鄒城賽維項目方、擔(dān)保方就提前履行融資租賃合同進(jìn)行反復(fù)溝通確認(rèn),對租賃物的所有權(quán)、項目抵押權(quán)、質(zhì)押權(quán)等相關(guān)問題進(jìn)行反復(fù)協(xié)商、探討,確保最大限度保障公司的合法權(quán)益。”業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人說到。經(jīng)過多輪反復(fù)協(xié)商,鄒城賽維項目提前履約,公司收回租賃本金11880.17萬元、補償金195萬元、名義價款300萬元以及應(yīng)付未付利息,保障了公司的合法權(quán)益,解決了該項目可能存在的違約風(fēng)險。
此外,融資租賃公司煥發(fā)新氣象,卯足馬力,成功完成開年首單2.50億元的業(yè)務(wù)投放,服務(wù)集團(tuán)權(quán)屬企業(yè),資金用于補充龍巖美倫生態(tài)城項目經(jīng)營現(xiàn)金流,助力集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)協(xié)同發(fā)展,促進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合。
提升效能,以“真格舉措”展現(xiàn)新氣象
為適應(yīng)千變?nèi)f化的市場形勢,提振職工干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神,融資租賃公司嚴(yán)格落實改革部署,完善分層分類管理,優(yōu)化績效管理制度,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。強化內(nèi)控合規(guī),持續(xù)完善內(nèi)控體系,做好貫標(biāo)評價,推進(jìn)信息化建設(shè),切實壓實強化責(zé)任,夯實工作基礎(chǔ),提升工作能力,力求由內(nèi)而外煥發(fā)蛇行千里的勁頭、先行一步的自覺,力爭在高質(zhì)量發(fā)展中更好服務(wù)集團(tuán)。
時光無言,奮斗有痕。一季度是全年經(jīng)濟的風(fēng)向標(biāo),既關(guān)乎提升預(yù)期、提振信心,更關(guān)系到全年目標(biāo)的順利實現(xiàn)。在這個充滿希望和生機活力的季節(jié),融資租賃公司全體上下堅持緊盯目標(biāo)不偏移,保持勁頭不懈怠,持續(xù)用力久久為功,打好“組合拳”,奮力實現(xiàn)一季度“開門紅”。(融資租賃 陳云)