“你們今年有跟進完善廉潔風險防控制度嗎？”“發(fā)現(xiàn)的新風險、新問題有沒有形成清單進行管理？有沒有制定防范措施、完成整改，形成工作閉環(huán)”……這系列提問是發(fā)生在福建煤電公司廉潔風險防控專項督查現(xiàn)場的一幕。

日前，福建省能化集團紀委（監(jiān)察專員辦）通過權屬企業(yè)自查、紀檢協(xié)作片區(qū)循環(huán)互檢、集團紀委抽查等方式，在權屬企業(yè)開展廉潔風險防控PDCA循環(huán)管理操作規(guī)范執(zhí)行情況專項檢查，以此進一步深化廉潔風險防控機制建設，落實廉潔風險防控主體責任，規(guī)范工作流程，強化動態(tài)管控，做到科學預防，推動實現(xiàn)從“要我防控”向“我要防控”的轉變。

據(jù)悉，2020年，集團紀委結合實際制定印發(fā)了《廉潔風險防控 PDCA 循環(huán)管理操作規(guī)范（試行）》，將 PDCA 循環(huán)管理模式與廉潔風險防控體系建設有機結合，針對系統(tǒng)內重點領域、重點環(huán)節(jié)、重點崗位中存在的制度機制風險、崗位職責風險、業(yè)務流程風險、工作效率風險和外部環(huán)境風險，總結提煉防控辦法措施，融入到PDCA即計劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、檢查（Check）、處理（Act）四個環(huán)節(jié)之中予以落實，實現(xiàn)系統(tǒng)管理、全面防控、循環(huán)推進、預防腐敗的目的。

集團紀委要求各權屬企業(yè)黨組織切實擔負起深化推進廉潔風險防控工作的主體責任，抓好 PDCA 循環(huán)管理操作規(guī)范落實，將廉潔風險防控機制建設融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程。要將推行 PDCA 循環(huán)管理操作規(guī)范情況作為廉潔風險防控履職情況報告、公示和測評、表彰制度的重要內容，進一步健全完善考核獎懲機制，推進廉潔風險防控在企業(yè)落地生根、扎實有效。

今年以來，能化集團紀委通過實施PDCA循環(huán)管理，持續(xù)深化廉潔風險防控，進一步強化對重點領域關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約,上半年共15家權屬企業(yè)修訂完善廉潔風險防控手冊，28家權屬企業(yè)查找風險點232個，修訂防控措施249條。同時，推動集團職能部門修訂完善商務接待管理辦法、信息披露管理辦法等內控制度，督促權屬企業(yè)新制定和修訂完善內控制度461項，厘清各治理主體權責邊界，切實扎緊制度籬笆，規(guī)范權力運行，堵塞腐敗漏洞。